Valence + Catalyst
- Pod 中的人与专家协作
- 任务拆解、归属与状态跟踪
- 成员、角色和私有能力范围
- 消息、文件和任务形成的过程上下文
VALENCE + CATALYST
把“问智能体”升级为
有责任边界的共同工作
Valence 提供协作空间与治理边界，Catalyst 提供任务理解与专家调度。两者共同服务于需要多角色参与、需要依据、也需要负责人确认的业务事项。
查看协作链
VALENCE协作与治理底座CATALYST理解 · 调度 · 汇总
POD人、专家与上下文
TASK责任、状态与交付
CONTROL权限 · 审批 · 记录
FROM QUESTION TO ACCOUNTABILITY
一条可复核的协作链
不同企业可以配置不同流程；下列结构说明产品如何承接职责，而不是预设所有组织都采用同一审批制度。
- 01
Pod：为事项建立共同上下文
把有权参与的人、专家、消息、文件与任务放进一个协作空间；成员范围决定谁能看到和参与。
- 02
专家：以明确身份参与
按专业职责配置专家及其可用能力。专家输出保留在会话和任务上下文中，供参与者质询与补充。
- 03
任务：把讨论落到责任与交付
将问题拆为有负责人、状态、依赖和材料的任务；长周期事项可以持续更新，而非散落在一次对话里。
- 04
审批：让高影响动作回到授权人
在合同、投资、审计等场景设置人工确认点。Catalyst 可以整理建议和待决项，但不替代法定或组织授权。
- 05
留痕：保留协作时间序列
消息、任务状态、文件与参与关系提供过程记录；具体保存期限、导出与审计要求需按部署配置确认。
CATALYST AS COORDINATOR
不是替代专家，而是组织专家有效协作
Catalyst 接收业务目标，识别需要的专业角色，将工作拆成可跟踪任务，汇总依据与分歧，并把需要人决定的事项显式交回负责人。
INPUT业务问题与约束
ROUTE任务拆解与专家调度
REVIEW依据、分歧与待审批项
CAPABILITY BOUNDARY
当前能演示什么，仍需验证什么
ION 对话分析
在经过授权、治理和口径准备的数据源上进行对话式分析预览。数据连接、正确性验证与结果解释需结合具体项目。
Reactor 受控执行
验证仿真、建议、审批和受控执行回传链路。页面不对生产现场节能、产能或控制效果作预先承诺。
NEUTRAL MARKET CONTEXT
从公开定位理解三类产品侧重点
下表用于需求初筛，不构成采购评价。能力会随版本、套餐、部署方式和实施范围变化，应以厂商材料与现场验证为准。
| 维度 | WorkBuddy | 格创东智 | Valence |
|---|---|---|---|
| 公开定位侧重 | 企业办公场景中的智能助手与知识工作支持 | 制造业数字化、工业软件与工业智能相关解决方案 | 高责任业务中的多角色、多专家协作与治理 |
| 主要协作单元 | 以公开展示的助手、应用或办公入口为主，需按具体版本核验 | 以工业场景、平台模块与项目交付为主，需按方案核验 | Pod、专家、任务、文件与消息上下文 |
| 智能体角色 | 辅助知识获取、内容处理和办公任务 | 结合工业业务与数据场景提供智能能力 | Catalyst 调度专项专家，组织依据、分歧和待决项 |
| 本页关注的治理视角 | 权限、审计和审批能力应依据所选版本及企业配置核验 | 治理能力应依据项目架构、部署范围与实施合同核验 | 以证据、权限、人工审批和责任协同为设计重点 |
| 建议验证方式 | 用真实办公流程验证入口、知识范围与管理能力 | 用真实工业场景验证数据、系统集成与交付边界 | 用真实跨部门事项验证协作链、可见范围和复核过程 |
资料说明：整理时间为 2026 年 8 月，依据各品牌官网、公开产品介绍与新闻材料的可见表述；未进行非公开版本的功能逐项测试。
主体提示：“格创东智”及格创相关产品在公开材料中可能出现品牌名、产品名、公司主体或关联主体并列的情况。采购与比较时请核验实际签约主体、产品版本、知识产权归属和交付责任。
Valence 的差异化表述仅指自身设计重点：证据、权限、审批与责任协同；不表示其他产品不具备相关机制。
SCOPED DEMONSTRATION
先定义责任边界，再配置协作流程
欢迎提供一个合同、投资或审计事项样例。演示将明确哪些是现有能力，哪些需要数据接入、流程配置或后续验证。
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