VALENCE ENTERPRISE COLLABORATION

面向领导、财务、法务与审计的
可信多智能体协作平台

把经营问题、合同审阅、投资研判与审计整改组织进同一条责任链:Catalyst 理解任务并调度专家,Valence 承载 Pod、权限、审批与协作记录。

  • 结论关联来源与过程
  • 按身份与 Pod 控制访问
  • 关键动作保留人工审批

PRODUCT FAMILY

先把责任协同做实,再逐步连接数据与执行

产品路线按可治理边界推进。现阶段以 Valence + Catalyst 为演示重点,ION 与 Reactor 保持明确的阶段标识。

I二期 · Preview

ION

连接经过授权和治理的数据源,提供可追问、可回看口径的对话式分析预览;接入范围取决于数据准备与权限配置。

R三期 · 验证中

REACTOR

在仿真或受控环境验证建议、审批和执行回传链路;现场接入、控制策略与收益需要按项目另行验证。

SIX VERIFIABLE DEMOS

六个高责任场景,每一步都给出验证点

视频槽仅用于真实录屏。录制文件尚未放入时,页面会明确显示“演示制作中”,不会使用合成产品截图替代证据。

01领导经营晨问
业务问题
“昨天毛利为什么变化,今天应先关注什么?”
操作链
Catalyst 接问 → 召集经营与财务专家 → 引用已授权材料 → 汇总分歧与待核项。
结果 / 验证点
核对来源链接、专家参与记录、口径说明和负责人。

演示制作中 · 等待真实录屏

20s
025000 万元合同派工 + 法务 1v1
业务问题
重大合同如何分派审阅,并隔离敏感法务沟通?
操作链
创建合同 Pod → 拆分财务/法务任务 → 与法务专家进入 1v1 → 风险项回到主任务待审批。
结果 / 验证点
核对成员权限、任务归属、1v1 可见范围、审批状态与时间记录。

演示制作中 · 等待真实录屏

20s
03投资群策
业务问题
不同专业判断冲突时,如何保留依据并形成可审议建议?
操作链
发起投资 Pod → 研究、财务、风险专家并行分析 → Catalyst 对齐假设 → 标注分歧。
结果 / 验证点
核对假设、反方意见、材料出处、待补信息和决策人。

演示制作中 · 等待真实录屏

20s
04财法审联合专班
业务问题
跨部门专项如何减少重复传话,又保留职责边界?
操作链
建立联合 Pod → 按职责分派子任务 → 专家引用共同材料 → 关键结论提交负责人确认。
结果 / 验证点
核对角色、依赖任务、评论上下文、确认人和交付清单。

演示制作中 · 等待真实录屏

20s
05审计整改自动化
业务问题
整改事项如何持续追踪,而不是停留在一次性报告?
操作链
导入整改清单 → 生成责任任务 → 定期提醒与汇总 → 证据回传后由审计人员复核。
结果 / 验证点
核对责任人、期限、附件、状态变更和人工复核记录。

演示制作中 · 等待真实录屏

20s
06红线 Skill → 专属专家
业务问题
企业红线如何从文档规则变成可调用、可维护的专业能力?
操作链
创建私有 Skill → 绑定红线材料与使用范围 → 配置专属专家 → 在任务中调用并标注依据。
结果 / 验证点
核对 Skill 可见性、专家配置、规则版本、引用段落和人工复核。

演示制作中 · 等待真实录屏

20s

EVIDENCE BEFORE AUTOMATION

可信,不是替人拍板,而是让人看清过程

01

证据

把材料、消息、文件与专家输出放回同一事项上下文,便于复核来源。

02

权限

以用户、角色、Pod 与私有能力范围控制访问,不把跨部门可见性当作默认。

03

审批

将高影响动作交由明确负责人确认;系统辅助整理,不代替组织授权。

04

责任

任务归属、状态变化和协作消息形成时间序列,支持事后说明与复盘。

VERIFY WITH YOUR OWN CASE

带一个真实业务问题来看演示

我们会先确认数据、权限、审批和成功标准,再说明当前可演示范围与需要另行验证的部分。

预约场景演示